廣島鯉魚雖然在平成最後的日本一折翼，無緣扳倒洋聯霸主軟銀，但仍不減央聯三連霸光榮，對比花錢不手軟但戰績卻不甚理想的巨人、阪神，廣島球團顯得精明幹練，這支球隊不僅是廣島人的驕傲，背後龐大商機更令人嘖嘖稱奇，究竟不追求銀彈攻勢的廣島為何而強？
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廣島球團對於取得FA的球員往往慢走不送，也鮮少物色家喻戶曉的球星加盟，選秀與養成是一切根本，甚至可說是發展命脈。
精準選秀眼光與適性揚才的養成力，是培育原生球星不可或缺要素，現任二軍監督水本勝已的努力，是結出三連霸果實的重要園丁。
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根據聯盟規定，球隊支配下球員上限70人，一軍名額28人，名額有限的情況下，許多球員面臨無法上場的危機，因此水本教練向球團建議設置三軍體系，活化球隊組織。
水本教練強調：
三軍體系並非囤積老弱殘兵，而是讓技術或經驗較為稚嫩的新人有出賽機會，進而從比賽中求進步。
水本教練所希望的新人特質是，秉持虛懷若谷的心，藉由比賽與隊友的表現，發掘自身優缺點，而不是被動等待教練給意見。
球迷買票進場無疑是希望自己支持的球隊獲勝，並且對球員的表現殷殷期盼，而維繫球迷認同與樹立榜樣便是職棒選手天職，二軍乃至三軍體系的存在就是為了達成這項目標。
對於多數年輕選手而言，職棒之路宛如修行，與校園和社會人截然不同的壓力接踵而來，水本教練認為秋訓對於新秀而言是非常重要的階段，因為在生涯第一個球季結束後，必定留下很多課題，選手往往也會浮現「如果當時怎樣…該有多好」的迷思，重整旗鼓的秋訓，是個讓教練團留下好印象的舞台。
上述提及的三軍，水本教練讚不絕口的一期生是當家終結者中崎翔太：
2010年選秀第6指名入團的中崎，是宮崎縣強豪日南學園高的主力，但根據球團評估，要稱之為即戰力似乎有些牽強，當時認為中崎投球動作容易被識破、尾勁也不足，這樣素質的選手連在二軍恐怕都不易獲得上場機會，因此水本教練初期將中崎定位在三軍磨練，透過大量基礎體能鍛鍊與投球姿勢修正，透過比賽尋找問題，也藉由比賽累積經驗，相輔相成獲得極佳成效，隔年中崎便登上一軍舞台，從敗處雞肋進化成中流砥柱，成為野村謙二郎領軍的廣島備受期待的明日之星。
當然，很多選手與教練團溝通細節是外人無法得知的，職棒選手養成牽涉層面甚廣，並非建置三軍多找一些球員，戰績就能突飛猛進，水本教練提倡的概念在於「讓選手有發揮空間」，透過實戰磨練才能盡速發掘問題，減少選手在二軍板凳席上虛度光陰。
除了制度的建立外，如何鼓舞這群未來之星，也是二軍教練任務之一，水本教練希望能讓選手們順利成長，以大前輩黑田和新井為目標，共同奮鬥之熱忱是團隊戰力不可或缺的一環。
理論說來容易但在執行上會遭遇不少挑戰，但廣島之所以能不靠砸錢而強盛，在育成體系投入之心血功不可沒，也難以計量，忠誠而強大的鯉魚球迷更是一大後盾。
威震四方的打線印證廣島建軍方針，正值全盛期的主力們清一色是自家養成，包括今年FA市場大魚丸佳浩，甚至連Batista、Mejia兩位以長打為賣點的外籍重砲，也是廣島育成體系出身。
廣島不僅是強打生產工廠，今年央聯勝投王大瀨良大地與主力野村祐輔、岡田明丈、九里亞蓮等自家養成的投手撐起半片天，結合前澤村賞投手ジョンソン(Johnson)，水準之上的先發輪值呼之欲出。
雖然各界對於緒方監督運用牛棚之策略，質疑聲浪不曾停歇，但不可否認的是，物美價廉的投手群與源源不絕的新秀群是廣島最大本錢：
締造單月投手出賽紀錄的左投フランスア（ Franzua），是洋將以育成身分展露頭角的經典案例，以及透過大竹寬交易案把形同被巨人放棄的一岡竜司，培育成中繼大將，對比逢高賣出日後表現每況愈下的大竹，這筆交易從現在回頭檢視，手腕確實高超。
2016年入團的20歲混血右投アドゥワ 誠，入團時宛如竹竿人的愛德華，以驚人速度成長，今年扛下53場後援出賽，成為不可多得的牛棚好手，為球隊連霸立下汗馬功勞。
在可預見的未來，水本教練認為高橋昂也與長井良太兩位新秀潛力無窮，而兩位能否順利長成獨當一面的強投呢？相當值得球迷期待！
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封面照片：本人拍攝
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