天下文化出版
以下內容摘錄自本書章節《有人的地方，就有江湖。》p.50-55
二○一七年中華職棒球季剛開始，當時發生中外野手林哲瑄在社群媒體上對於同隊一壘手林益全是否應該積極撲接來球發文，引起熱烈討論。這件事發生時，陳金鋒已進入富邦悍將隊擔任副領隊，他怎麼看這件事？
發問時，被他反將了一軍。
「該不該撲接這種事，如果發生在你身上，你會如何處理？」問題一出口，就知道，啊！ 慘了。
果真，「哦，這應該不會發生在我身上喔，我是DH（指定打擊），我不用守備喔。我連手套都沒有。」
糗大了。但他顯然對這件事，有自己的想法。
「美國職棒有一個好處是，在球場上就要像哲瑄一樣，用百分之百的態度，為了團隊，去做每件事情。」
這種態度，讓比賽變得超越勝負，你可以看到職業球員對這份工作的尊敬，也看得到對買票進場看球球迷的尊敬，當然，這是球員們尊敬自己的最好方法－用百分之百的力量做每一件事。
另一個背景因素是，就算是被觸身球打中，痛得半死也要快跑上一壘，因為教練團如果見到你稍有猶豫，或是真的因為痛而影響比賽表現，馬上可以有其他球員替補，為了不被替補，除非真的受傷嚴重，否則再痛也要忍著。
九個人在場上比賽，每個人都做得更好一點，會激勵大家士氣，「這是一定的」。
換另一個角度看，「因為把球擋下，可能就沒有失分、少進壘，對自己隊上的投手，或是對整場比賽來講，結構就會不一樣」。
「所以，有很多思考模式。」
「哲瑄透過社群媒體發言，很容易讓人家趁虛而入」，可是，「哲瑄就是很單純的想法」。他想說的就是「這是團隊的概念」，「因為，每個人都可以影響一支球隊」。
跳到更高一個層次來看，棒球是團體性運動，「九個人一條心，才能和對方九個人拚輸贏」，個人感受不能高於團隊。
先不用棒球隊當例子，以一般公司來說，你們兩人在同一家公司相鄰而坐，就一定會彼此喜歡？ 若是二十五個人組成一支球隊，不可能其他二十四個人都喜歡你。球隊難免會有摩擦，甚至衝突。有人的地方，就有江湖。
你可以不喜歡其他人，別人也可能討厭你，但只要進了球場，比賽一開始，「你不喜歡我也沒關係」，只要把比賽共同完成，追求一致目標就好了。等到比賽結束，洗完澡離開球場，「你可以繼續不喜歡我，沒關係」。
不要用兩個球員的對立來看待哲瑄與阿全這件事，「如果我們用團隊為單位看這件事，每個人都一樣，可以不喜歡彼此，卻又可以為了共同目標一起合作努力」。
「我能講的是，到了球場，我們就是團隊。」
教練可以把二十五個人凝聚成為一隊，絕不是他個人手腕厲害，而是把兩個或二十五個不一樣思考的球員，放在球場上時，卻能有一致的思考，這才是高明的地方。
高明的教練知道怎麼讓球員公私分明，「公」的時候，大家一體，一起把事情做好。「我不可能管到你私領域的部分，你再怎麼賭爛他，你到了公領域部分，就不准做這些（賭爛他的）事情。」
雖說，有人的地方就有江湖，但最懷念的還是一九九七年到一九九九年剛進中華隊的年輕歲月。那時大家都年輕，還有學長在，那段時間，每天都這樣被操，放假就回家、出去玩、唱歌，就這樣過了兩、三年。
那時候不會鉤心鬥角，因為「大家都是每天要被操的人」。那時候，去哪都一票人，每天一起吃飯、偷懶、練球、睡覺、比賽，就很單純一起生活，想鉤心鬥角都難，因為被教練操的時候，根本不分彼此的。
就算年紀差兩、三歲，大家也一直玩在一起。比賽到了就認真去比賽，環境是單純和快樂的，大家心裡想的也一樣，簡單就是最快樂的事情。
一支球隊能容納的球員數有限，也因為空缺有限，成了棒球最迷人的部分，只有那些表現最好的球員可以留下來。準備不夠，不論是身體技術、心理素質，只要有人比你更好，那機會就不會是你的。
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